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　　“我们从北极圈向北，寻找挪威最美的景致。只有15个地方符合我们的要求——必须在路的尽头，或者位于一座岛上；附近要有山，要临海；必须是壮丽的自然风光，而且要人烟稀少。我们计划在其中五处建设目的地，这是别人永远无法复刻的。”

　　挪威高端户外品牌Norrøna首席执行官Jørgen Jørgensen先生这样向《华丽志》描述他为旗下探险旅行项目Norrøna Adventure选择目的地的标准。

　　每年几乎有超过150天在户外，Jørgen Jørgensen 此番是时隔十五年再次来华，并首度接受中文媒体采访，他与《华丽志》在上海畅聊近两个小时。交谈中，我们看到了一位非典型品牌掌门人的生动画像：

　　他从小成长在大自然与家族工坊之间，保持着对自然与生俱来的激情，爱玩儿、懂户外，对产品高度敏锐、喜爱一切创造性的活动。作为家族第四代掌门人，Jørgen Jørgensen 继承了品牌创始人的名字（以下简称 J.J），同样也有着一股非凡的创始人精神：勇敢、开拓，敢闯出一条独属于自己的创新之路，让 Norrøna 真正从挪威走向全球，现在又正在从一个户外服饰品牌迈向全面的自然体验品牌。

　　1929年，户外爱好者 Jørgen Jørgensen 创立了 J.J Norrøna 体育用品与皮革工厂，立志让这家公司成为户外产品的最高标准，打造优质耐用的户外装备，对抗挪威严苛的自然环境。

　　他以象征山岳耐力的御林护卫桦腿义军战士的形象，融合盾牌和滑雪元素，以及姓名首字母缩写“J.J”和维京年代的古语“Norrøna”，将维京人的户外精神凝聚在这一枚 logo 中。

　　“在挪威，你永远都无法预测天气，如果你计划出门却一直等待好天气，那可能永远都出不了门。所以，你必须从很小的时候就习惯——明天就出发，根据天气来穿衣，无论如何，都必须把事情做成。” 继承了曾祖父名字的 J.J 告诉我们。

　　在1970年代的户外探险热潮中，J.J 的父亲 Ole Jørgen Jørgensen 与产品工程师团队共同开启了「极限用户驱动产品开发」的模式：

　　大胆引入刚开启商业订单的 Gore-Tex，打造了欧洲首款 Gore-Tex 硬壳，并将第一代原型产品带到挪威「巨魔墙」（Trollveggen）——欧洲最高的垂直岩壁之一——进行实测，这款产品也因此得名。1980年代数次支持探险家完成里程碑式的攀登，Norrøna 的产品性能在极限环境中被频频验证。

　　当痴迷于户外产品和运动的 J.J 从2000年初接手研发后，他将全套系统和设计理念进一步升级。

　　《华丽志》：Norrøna 开创了很多经典的产品系列，请选择其中之一，分享从灵感到落地再到迭代的完整过程。

　　J.J：2001年，我刚接手产品研发。自由滑雪（freeride）是当时的新兴趋势，但我们发现市场上没有专门的服装，认为这是个机会，开发了 lofoten 系列。

　　这一系列的研发有三个关键点：第一，品牌大使深度参与研发，由他们讲出最初的需求，我手绘草图交给设计师；同时，确立了核心设计理念 Loaded Minimalism™（以极简，载极致），贯穿所有产品；我们也革新了传统的以单一设计师主导的研发模式，开放流程，让大量年轻设计师参与其中。

　　这是一件彻底改写了自由滑雪格局的服装：有着亮色设计，选用当时最新、超耐磨的 Gore‑Tex 面料，新增了防水性能，肩部加固沿用登山服传统工艺。

　　lofoten 第二代在 3 年后推出，因为 Gore‑Tex Pro Shell 新面料问世了。早年，我们每年迭代产品，现在调整为四年一次。你需要得到市场反馈、用户长期使用，才能打磨出更完善的新一代。

　　J.J：我们按照五大核心场景和其他活动，将产品划分为系列，就像是不同的球队，每个系列有独立风格，适合不同的极限用户。同时也考虑全年的使用场景，每个月都聚焦一项运动。

　　我们不想做竞技类装备，因此也不涉足竞技项目，而是推崇体验自然。我们涉足的所有户外活动，都是围绕“独自或和朋友享受自然、和自己较劲而非他人”的理念打造。

　　《华丽志》：在品牌官网上，顾客可以按色彩搜寻产品。请问这套色彩体系背后的理念是什么？

　　J.J：这些颜色当然有不同含义。一是安全属性，在黑色岩壁攀岩时，穿着亮色，遇险时更容易被搜救人员发现；冬季大雪天滑雪时，亮色能让人心情愉悦。我们还打造了季节性色彩，营造鲜活感和独特性，采用小批次限量生产，越亮眼的色彩产量越少。

　　我们希望让色彩成为设计表达的一部分——不跟风潮流，而是打造属于自己的独特色彩。我们现在已经开发出完整的色彩体系，不只有亮色，而是全色系。

　　2009年，在 J.J 的领导下，Norrøna 在奥斯陆开出品牌首家门店，此时距离品牌创立已过去了80年。2011年，品牌在斯德哥尔摩开出门店，首次走出挪威。

　　目前，Norrøna 在全球共 40 家线下直营门店，分布在挪威、瑞典、芬兰、美国、德国、法国、意大利和瑞士。

　　2016年，Norrøna 曾试水中国市场，后于2018年退出。2025年5月，Norrøna 宣布与中国运动零售运营商TOPSPORTS滔搏达成合作，作为品牌在中国市场的独家运营合作伙伴，滔搏将全面主导 Norrøna 在中国市场的品牌传播、市场活动、全域销售、用户运营等关键工作。

　　2025年10月，Norrøna 正式回到中国市场，同步开设品牌天猫线上官方旗舰店，并在上海浦东嘉里城开出线月，Norrøna 在北京 SKP 开出首家长期门店。

　　J.J 带着共同工作二十余年的核心团队成员，一路走访北京、上海和南京三座城市，他们看到了中国高端零售市场和运动户外行业的巨大变化与潜力。

　　J.J：2011年我去了上海，户外门店的样貌和现在截然不同。我认为中国是全球领先的零售市场之一，品牌门店发展尤为迅速，户外行业也是如此。

　　中国消费者对户外的认知、对高品质户外装备的追求都明显提升。我很高兴看到中国消费者对高端户外产品的渴望，也很欣赏这一点——我们本身就定位高端市场（premium）。

　　《华丽志》：中国户外市场竞争激烈，Norrøna的差异化竞争优势在哪里？

　　J.J：我们的目标是成为全球最顶尖的户外品牌——不是做到规模最大，而是技术含量最高（technical）、最高端（high返回搜狐，查看更多